Holacracy

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F_ür die steigende Komplexität in Unternehmen wird vom Management nach Lösungen gesucht. In vielen Unternehmen wird erkannt, dass die bestehenden Formen der Zusammenarbeit den steigenden Anforderungen nicht mehr gewachsen sind und es einer Anpassung der Strukturen und Prozesse bedarf. Sollen die Entscheidungswege doch möglichst kurz und effizient sein. Welche Organisationsveränderungen sind sinnvoll und zielführend und wie aufwendig ist ein Umstieg? Wir haben mit zwei Unternehmern gesprochen, die Holacracy anwenden. Eine Unternehmung ist von einer klassischen hierarchischen Struktur umgestiegen und eine andere Unternehmung ist mit Holacracy gestartet. Beide haben mit uns ihre Erfahrung ausgetauscht.

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